Att dela befogenheter mellan företagaren och företagets VD på ett konstruktivt och förnuftigt sätt är av avgörande betydelse. Det är viktigt för börsnoterade företag som verkar internationellt i flera jurisdiktioner. Låt oss försöka gräva djupare i frågan och upptäcka skillnaderna mellan de 2 för att avgöra om det är VD:n eller företagsägaren som ska ansvara för företagets ledning och/eller affärsverksamhet.
Artikeln nedan undersöker väsentliga aspekter av bolagsstyrning och delning av auktoritet mellan VD och företagsägare som potentiellt kan öka affärsutveckling och vinsttillväxt.
Företagsägare och deras ansvar för att skydda och växa verksamheten
Även om det inte är en högskolestudent, förblir företagsägande en heltidskarriär och livslångt kall. En företagare har etablerade rättigheter och har direkta skyldigheter och arbetsansvar. Att sätta upp företagets mål och forma dess gemensamma ideologi är en ytterst företagares plikt.
Ett företag skapas för att tjäna pengar, vilket är naturligt och logiskt. En annan aspekt som ofta ignoreras är att alla större företag som underskrider konkurrensen och har blivit väl etablerade på marknaden har individuella mål än mindre koncept.
Internationellt erkänd som MacDonalds grundare drömde Raymond Kroc om att sälja hamburgare för 15 cent så att varje konsument kunde köpa en. Som en sann älskare av estetik och komfort, längtade Apples grundare efter att förse användarna med den mest effektiva programvaran, utrustningen och teknologierna. Netflix VD och ordförande arbetade för att göra det möjligt för alla filmfans att hitta och se sina favoritfilmer.
Ovanstående lista med exempel skulle kunna fortsätta, men sanningen förblir oförändrad. Ett växande företag har mycket djupare och mer övergripande mål än att göra vinst.
För att ett företag ska starta och inte gå under inom en snar framtid måste en företagare vara bra på att dela ansvar. Affärsutveckling och att ligga före konkurrenterna kommer att vara utmanande, om inte omöjligt annars.
De huvudsakliga målen som en företagare måste eftersträva är listade nedan:
- Att forma innovativa idéer, komma med helt nya mål och hålla dem i toppen av hierarkipyramiden och samtidigt främja nämnda idéer och mål bland företagets anställda.
- Övervakning av marknadsföringsstrategier som används av företaget. Det är företagarens uppgift att övervaka att en produkt förblir bästsäljande och efterfrågad.
- Förbättra befintliga unika handelserbjudanden och kom med nya UTO:er. Med state-of-the-art tekniska framsteg och marknadsförändringar är det av yttersta vikt.
- Säkra och övervaka omsättningen av finansiella och materiella tillgångar på ett rationellt och effektivt sätt.
- Planera bolagets verksamhet och leda dem tillsammans med bolagets verkställande direktör, samt förändra bolagets utvecklingsmål för att hålla i linje med rådande marknadssituation.
För att öka företagets vinster och förbli dess fulla chef måste företaget eller företagsägaren effektivt utöva ovanstående funktioner. Det vore idealiskt om en företagare utsåg sig själv till företagets VD eller noga bevakade den senares verksamhet tillsammans med företagets verksamhet. Detta är avgörande för att verksamheten inte försvinner i ingenting i framtiden.
Bolagets VD aka general manager och deras ansvar i företaget
En generaldirektör behandlas vanligtvis som företagets enda ledningsorgan. Verkställande direktören anses inneha den högsta lednings- och ledande befattningen i bolaget. VD är en chef med direkt ansvar för företaget och dess anställda.
Men hur effektiv VD:n är beror på hur tydligt deras ansvar definieras av företagsägaren. I Storbritannien är utnämningen av en ny VD för företaget en speciell procedur som kommer med sina egna villkor och krav. Svårigheter kan uppstå där företaget eller företagsägaren inte är särskilt medveten om detta och misslyckas med att korrekt fördela ansvar inom företaget.
I ett blomstrande företag har verkställande direktören eller VD:n väldefinierade kompetenser:
- Verkställande av strategiska beslut fattade av företagsägaren. VD ska justera eller ändra dem vid behov om nämnda justeringar eller ändringar godkänns av företagsägaren.
- Samordning och uppföljning av aktiviteter och verksamhet på företagets avdelningar.
- Löpande uppföljning av företagets verksamhet och verksamhet.
- Förebyggande och lösning av alla kommersiella eller affärsmässiga problem som företaget kan ställas inför där avdelningschefer inte gör det.
- Övervaka företagets lönsamhet och upprätta motsvarande rapporter, utveckla och utöka företaget och affärsverksamheten för att hålla företaget och dess verksamhet högpresterande.
Företagsägare bör komma ihåg att det är de som är ansvariga för att fastställa företagets regler och standarder. VD agerar inom fastställda gränser och övervakar godkända rutiner och säkerställer att önskade resultat uppnås.
